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如何通过企业数字化进行「能源管理」降本增效?

时间:2023/08/13 17:02 来源:知行晓政


小规模的企业,可能最关注的是每月的物业水电气账单和装修时的节能灯泡,而大规模的企业则是需要全年规划能源预算,通过设备的全周期管控或改进 HVAC(加热和冷却)设备以优化能源绩效。


*德勤×华为《全球能源转型及零碳发展白皮书》


通过数字化手段监测与管理能源设施设备已经是很多企业的刚需与常态,如果企业要开始做能源管理数字化转型,但没有思绪,不知道该如何下手,我们整理汇总了以下实践思路与经验分享给大家,通过数字化能源管理,降本增效确实是可行的。



如何建立企业能源管理体系?


从定义上来说,能源管理是对组织能源消耗主动进行系统化的监测、控制和优化,以节省能源用量并降低能源成本。


在目前的数字化智慧能源管理过程中,企业要解决的第一个问题,是建立企业综合能源服务的管理「大脑」,无论是规模多大的企业,都可以用一张表格或一份文档梳理出这家企业的能源使用情况与预算支出分布。


一般情况下,企业内部的能源使用分布情况可以从设备层、产线区域层、办公区域层、建筑园区层、电网层等各层级进行划分,建立冷、热、电、气、水综合能源网络的能源管理服务体系。以此体系为基础,设计企业数字化能源管理架构。



*联想智慧能源体系


降低用能成本,提升能源利用效率,减少运维人力需求是企业能源数字化管理的终极目的。目前很多城市的公共事业部门都会有公用事业跟踪软件帮助企业预测未来的能源使用并规划能源预算。有做企业数字化能源管理想法的企业,不妨先从往年账单下手,开始规划。


比如在发电和电网环节,IEC有面向企业运营管理的,统一的信息模型标准,各企业也可以根据自身情况进行裁剪和修改,另外,国家电网的SG-CIM模型,与国网公司SG-ERP匹配的信息模型标准,在企业做数字化能源管理时,也是需要研究和参考的。



*华为零碳智慧园区架构




改变用能管理模式,有效监测评估



每当说起用能管理模式,很多企业管理者与一线人员,绝大多数都是后知后觉的被动状态,往往只有在收到账单的那一刻,才会开始反思反推哪个环节出了用能超支。


传统的企业用能管理模式以日常宣教+强制停止供应为主。而现在以物联网技术、云技术等为基础,提供涵盖全景监控、能效管理、多能协同等在内的数字化企业能源管理平台们, 精细化管理,基本都可以实现用能“看得见”、“管得住”、“省得下”。



*德勤×华为《全球能源转型及零碳发展白皮书》


改变用能模式可以从以下几个环节入手:


1.满足舒适度要求,降低供冷能耗


供冷系统通常在做企业数字化时,会通过监控设备数据关联分析环境变化、不同时段和功能区的差异化用冷需求,进行冷负荷分析和预测,在满足舒适度要求的前提下,帮助企业经济合理的安排冷量的生产,降低供冷能耗,比如:实时在线监测制冷机组、空调箱组等不同系统单元的运行状态,就能够非常及时的发现异常情况,维护企业供冷系统的稳定运行。


2.预测供热负荷,安全高效供热


供热系统一般是监控分析锅炉、换热机组、空调箱等各系统单元的运行情况,结合环境变化、不同时段用能特性,预测供热负荷并推送管网动态运行调控等供热调节策略,帮助企业降低供热能耗,比如:采集锅炉燃烧数据、分析锅炉运行情况,实现降低积碳,延长锅炉运行寿命。



*华为智慧能源-低碳园区&建筑


3.按需照明,节省能源开支


企业照明的用能模式,常见的改变手段是通过调整不同时段、功能区域的照明调节需求和现状来改变的,直接的就是随手关灯,更注重照明体验的企业,会根据推送照度和质量调节策略,实现按需照明,减少额外功耗、节省照明费用。


用能管理和评估模式根据企业业务的重心不同,通常也是不一样的。根据企业用能痛点,进行精细化管理,对消耗的不同能源种类及用途进行自动采集和监测,准确反应能耗数据,提供分类、分项、分户精确计量和分析,为节能评估提供数据支持,最终才能助力节能降耗。




数字化能源管理是企业能源系统工程



几乎每一次企业后知后觉被动决策带来的成本,才是企业能源超支的核心支出。


企业做数字化能源管理时,要做的不仅需要解决供给、用能问题,还需大幅度提高能源利用效率。真正的能源数字化必然会为企业带来实质性的降本增效收益,是可预见可计算可落地的结果。


能源数字化本质是一个系统项目,确实会覆盖非常多的能源场景,整个流程包括企业痛点诊断、咨询、方案、交付、验收、运营后评估、后续运维迭代等等环节。以痛点诊断为例,这个环节不仅仅是解决电费账单支出的下降,还要平衡企业工作场所设备的运行、业务的需求与人员的体验。历史数据可以给企业一个答案,但未来的业务需求设计也是降本增效的一部分。



*海尔卡奥斯COSMOPlat智慧能源管理


企业能源数字化管理面临的核心挑战包括但不限于:


1.数据完整性、分析或明确的基准不足。

传统的建筑管理系统和计量表通过人工能源审计方式收集数据,但这些数据很难找到能源浪费的终端数据。虽然使用数字化能源管理系统,是其中一个解决方案,但是如果是改造升级,则会带来巨大的升级成本投入,这也是非常多企业对能源管理心有余而力不足的原因。


2.系统故障、设置不正确、设备维护不善。

 如果企业在日常维护管理中,安排的定期检查频率不足,那么设备故障率会大大提升。那么此时新的问题就出现了,虽然数字化智能能源系统可以实时提醒您设备故障和能源浪费情况,采用主动维护策略(包括例行和预防性维护计划),但是企业应该先换设备,还是在设备上加装新系统,新旧设备的数字化手段衔接会带来新的挑战。



*德勤×华为《全球能源转型及零碳发展白皮书》

能源数字化战略能力&管理运营能力


3.未规划能源升级。

绝大多数的企业,特别是非制造型企业,都不会关注企业用能的升级情况。能源是一项可计算的投资,企业数字化能源管理的落地与提前规划,不仅可以在投入使用后节省当前的用能成本,还能为将来的奠定非常好的升级基础。


另外,我们不建议企业做单点单个场景的能源管理,能源的获取与分发、使用永远都是系统工程。如果只是在弱电工程中做数据监控,做一套系统软件展示数据,最终很可能会获得一套“中看不中用,后续维护成本还不够付电费”的花架子。


企业做数字化、精细化的能源管理,不仅可以为能耗和电费管控提供实时数据决策支持,还可以助力办公环境舒适度改善、员工体验满意度提升、能源成本降低和整体企业效率提升。


对于未来的企业能源管理,从资源依赖走向技术依赖,数字化是必不可少的一步。


期待大家在企业能源管理中,分享更多创新实践与有效手段。




    

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  • 2025深圳企业团餐及智慧食堂展览会

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